パワーポイント
とある方より、
近頃パワーポイントを使い始められたお話をお聞きした。
勿論絵を描くにはフリーハンド・・・
つまりは手書きが一番適しているのは確かである。
しかしながら、こと図形を基にした図解などを描くには、
かつてのＶＩＳＩＯなどやパワーポイントなどが適している。
ついつい使えるものが多いと、
図形を色々使って趣を出しがちだが、
限られた種類の図形で、
色もなるべく制限して描いてみると、
結構難しい反面、自分自身の理解や訴求性の高い絵が描けることが多い。
良くあるフレームワークや、マトリックスなども図形の一種と考えられるが、
あまり手法にとらわれず、
どうすれば理解が容易か？
うまく伝わるか？
物事の本質を表現できているかを考えるべきである。
少しづつ絵を描いているが、
達人の方がおられたらご教授いただきたいと思う。
日々の少しづつの成果がどう化けるか？それを検討してみます。
近頃パワーポイントを使い始められたお話をお聞きした。
勿論絵を描くにはフリーハンド・・・
つまりは手書きが一番適しているのは確かである。
しかしながら、こと図形を基にした図解などを描くには、
かつてのＶＩＳＩＯなどやパワーポイントなどが適している。
ついつい使えるものが多いと、
図形を色々使って趣を出しがちだが、
限られた種類の図形で、
色もなるべく制限して描いてみると、
結構難しい反面、自分自身の理解や訴求性の高い絵が描けることが多い。
良くあるフレームワークや、マトリックスなども図形の一種と考えられるが、
あまり手法にとらわれず、
どうすれば理解が容易か？
うまく伝わるか？
物事の本質を表現できているかを考えるべきである。
少しづつ絵を描いているが、
達人の方がおられたらご教授いただきたいと思う。
日々の少しづつの成果がどう化けるか？それを検討してみます。
2007年12月15日 Posted byso good at 09:56 │Comments(4) │blog
この記事へのコメント
>>あまり手法にとらわれず、
>>どうすれば理解が容易か？
>>うまく伝わるか？
>>物事の本質を表現できているかを考えるべきである。
最初は、手法からついつい入ってしまいます。
「かっこから入る」ってのが私のスタイルだったりします。←悪い習慣か？
今日のブログを拝見して、早速、手法にこだわらず？ちょっとこだわって、スミ一色で描いてみました。
またご意見などお伺いできたら幸いですっ！
>>どうすれば理解が容易か？
>>うまく伝わるか？
>>物事の本質を表現できているかを考えるべきである。
最初は、手法からついつい入ってしまいます。
「かっこから入る」ってのが私のスタイルだったりします。←悪い習慣か？
今日のブログを拝見して、早速、手法にこだわらず？ちょっとこだわって、スミ一色で描いてみました。
またご意見などお伺いできたら幸いですっ！
Posted by toku at 2007年12月15日 14:23
はい、ご意見ありがとうございます。
濃淡カラー拝見しました。
サーキット形式ですね。
ｔｏｋｕさまのご経験からは、最も親しみやすいものでしょう。
んで、
経験、実践は同列ですが、
気づきってどうかな？
又、流れとしてルーチン化は良いのですが、
その方向は一方向？
経験や検証から次の改善や目標設定は？
・・・って書くと、きっと混乱しますよね（笑）
そのキーワードを以前見せていただいたマトリックスに落としたりしても、何らかの発見はありませんか？
知的生産の技術は、何が正しくて何が間違っているってことは無いので、
あなた様のやりやすい、自分にあった方法を確立されるのも一案ですね。
思う存分、いまのやり方を突き詰めて、練ってみてください。
例の違う手法の図解に付いては、しばらくしたらレジメ作ってみます。
あの場合も、ｐｐｔやｅｘｅｌが使いやすいツールとなるような気がします。
濃淡カラー拝見しました。
サーキット形式ですね。
ｔｏｋｕさまのご経験からは、最も親しみやすいものでしょう。
んで、
経験、実践は同列ですが、
気づきってどうかな？
又、流れとしてルーチン化は良いのですが、
その方向は一方向？
経験や検証から次の改善や目標設定は？
・・・って書くと、きっと混乱しますよね（笑）
そのキーワードを以前見せていただいたマトリックスに落としたりしても、何らかの発見はありませんか？
知的生産の技術は、何が正しくて何が間違っているってことは無いので、
あなた様のやりやすい、自分にあった方法を確立されるのも一案ですね。
思う存分、いまのやり方を突き詰めて、練ってみてください。
例の違う手法の図解に付いては、しばらくしたらレジメ作ってみます。
あの場合も、ｐｐｔやｅｘｅｌが使いやすいツールとなるような気がします。
Posted by so good
at 2007年12月16日 00:28
at 2007年12月16日 00:28書いたあと、何度見直しても、まだしっくりきませんね。
「経験や検証から次の改善や目標設定は？」
そうなんですよ、”目標設定”部分が抜け落ちているのですよ。
目的、目標がなければ、レバレッジがききませんね。。。。
”改善”ってのはこの図の場合”質問”した後の”自分の力で解決できた”と同義です。
この図で一番大切なところ（伝えたい部分）は、ハブの部分です。
検証 質問 モチベーションアップ 部分ですね。
この図はなのの図？ってなったとき、とにかく”アイデア”創出の図と割り切ろうと思ってます。じゃないと、それこそ永遠に広がっていっちゃいそうな図になっちゃうので…
なので、レバレッジをかける必要があるのかな？と思ってしまいました。
まぁー1000本ノックの後継ってとこですかね？
>> 例の違う手法の図解に付いては、しばらくしたらレジメ作ってみます。
楽しみですね！次回に間に合いますかね？
とにかく今は、来年に向けて、パーソナルキャピタルを貯めて、キャッシュフローを増やさないと・・・って意味通じる？（知ってる単語みんな並べてみました ｱﾊﾊﾊ）
「経験や検証から次の改善や目標設定は？」
そうなんですよ、”目標設定”部分が抜け落ちているのですよ。
目的、目標がなければ、レバレッジがききませんね。。。。
”改善”ってのはこの図の場合”質問”した後の”自分の力で解決できた”と同義です。
この図で一番大切なところ（伝えたい部分）は、ハブの部分です。
検証 質問 モチベーションアップ 部分ですね。
この図はなのの図？ってなったとき、とにかく”アイデア”創出の図と割り切ろうと思ってます。じゃないと、それこそ永遠に広がっていっちゃいそうな図になっちゃうので…
なので、レバレッジをかける必要があるのかな？と思ってしまいました。
まぁー1000本ノックの後継ってとこですかね？
>> 例の違う手法の図解に付いては、しばらくしたらレジメ作ってみます。
楽しみですね！次回に間に合いますかね？
とにかく今は、来年に向けて、パーソナルキャピタルを貯めて、キャッシュフローを増やさないと・・・って意味通じる？（知ってる単語みんな並べてみました ｱﾊﾊﾊ）
Posted by toku at 2007年12月16日 07:16
追記
>>流れとしてルーチン化は良いのですが、
>>その方向は一方向？
痛いところを突かれましたね。。。
確かに、”気づき”というのを中心に回るような気もします。
案外”気づき”＝”アイデア”なのかもしれません。
うぅぅぅーー頭混乱んしてきたぞ。Ver.2に向けてまた出直します。
>>流れとしてルーチン化は良いのですが、
>>その方向は一方向？
痛いところを突かれましたね。。。
確かに、”気づき”というのを中心に回るような気もします。
案外”気づき”＝”アイデア”なのかもしれません。
うぅぅぅーー頭混乱んしてきたぞ。Ver.2に向けてまた出直します。
Posted by toku at 2007年12月16日 07:24
